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1951年2月21日，北京西郊机场刚刚拂晓，大雪压着机翼，螺旋桨卷起白雾。军委作战厅的电话此伏彼起，一切人都在等候一名将军的身影——从前哨飞回的彭德怀。
此前四个月里，志愿军凭仗三次自动战役把“联合国军”一路逼退到三七线邻近，战报看似亮眼，内部却已是灯枯油尽。兵士缺员，马达缺油，连棉鞋都补了又补。八天攻势、八天喘息的节奏被李奇微一眼看穿，他把这种规则写进作战方案，取名“猎犬”。
2月初，猎犬真的扑了上来。敌机每天千余架次，铁路被炸到无法夜行，轿车运送完全赖黑夜闪躲。志愿军口袋里只剩两个煮红薯，子弹一梭子就见底。三怕——“没饭、没弹、伤员抬不下”——正逐条实现。
发来电报，要求在大田、安东线以北再歼两三万敌军。指令必定得履行，可前哨已是筋疲力尽。彭德怀在地图前盯了一夜，终究决议：亲赴北京，当面陈述，全押一注。
2月20日清晨，他登机脱离安东。沈阳临降加油时，招待干部递上热粥，被他挥手回绝：“飞机加完油就走。”十分钟后再度升空，舷窗外仍旧是零下二十度的白茫茫。
抵京当日，门口得知主席在玉泉山养神。彭德怀没换衣，直接驱车上山。护卫劝止：“主席刚睡下。”他嗓门陡高：“前哨军情如火，有必要马上陈述。”一句吼声震得廊柱回音。卧室内的已被吵醒，只听他朗声道：“请彭大将军进来罢。”
简略问寒问暖后，彭德怀脱下棉帽，掰着手指列出四个燃眉难题：一是连队减员严峻；二是棉衣、弹药均紧急；三是长时间缺菜缺肉，兵士膂力滑坡；四是敌人空中封闭导致输送线一再开裂。“后方若不马上开渠，第四次战役只能硬撑。”
沉吟半晌，随后提出“能速胜则速胜，不能速胜则缓胜”的弹性政策，一起决定三项办法：追加第十九、第三区两个兵团入朝；发动青年大规模弥补；马上致电莫斯科，要求六十个师配备并恳求空军援助。
对话稍缓，彭德怀提起毛岸英。提起爱子，目光略黯，却安静答复：“志愿军人人皆吾子，献身在所难免，无妨多想成功。”一句话止住了彭德怀的内疚。
四天后，居仁堂会议持续深夜灯光。顾问部分谈到国内组织刚起步，供应链“操作难度大”。彭德怀义愤填膺：“难？去前哨看看，冻死饿死的都在等衣服粮食！”会场死一般安静。周恩来缓声接话：“先议战略，再分使命。”随后接连五次会议，将棉服、粮秣、高炮、轿车的调拨表一项项敲定。
3月初，斯大林回电赞同空援并增供车辆。苏式货车沿中苏边境昼夜奔驰，高炮师随即开赴后方机场。与此一起，沈阳铁路局把一切机车让给朝鲜方向，夜班列车只装弹药和罐头。物资激流带来的决心比炸药愈加汹涌。
彭德怀3月9日重返前哨时，指挥部已换了新电台，桌上多了地图、罐头、干电池。新入朝的十七万军力正悄然向三八线集结。美军侦察机发现密布车灯后，忽然怠慢攻势，李奇微的“猎犬”第一次犹疑。
进入四月，志愿军依托山地防地打出坚强防护，均匀日跋涉速度从一公里再压至数百米。一连整整八十七天，“联合国军”被挡在华川—开城一线，伤亡七万八千。第四次战役完结预订方针，也为随后的大反击蓄足势能。
假设最初彭德怀没冒险脱离壕沟，北京缺少第一手情报，声援决议计划或将延误数周，三八线能否守住很难说。战役并非比谁嗓门大，却也往往由于一次及时的敲门声改变方向。现实阐明，前哨将领与最高统帅之间的面对面沟通，在那一年冬春替换的关头，价值胜过千军万马。
1953年停战协定落款时，很多人把钢笔递给彭德怀，墨水还未干，他却把目光投向远处山岭。硝烟已散，雪线仍旧。那段严重往复的七日，被不少老兵称为“关门一跳”——跳过去，输赢便改写，前史的齿轮也随之咬合向前。
